탄탄한 기획,
안정적인 프로젝트,
빠른 MVP검증!

AI/SaaS, B2B 플랫폼, 신사업 조직을 위해 문제정의, 고객 리서치, 데이터 분석, 서비스 기획, MVP 범위 설정, 프로젝트 실행관리를 함께하는 제품관리 파트너입니다.

Proven Expertise

12년+ 국내 1등 유니콘 플랫폼/IT 스타트업 PM 경험

이커머스 · B2B 플랫폼 · AI/LMS · 교육·건축설계 · O2O 서비스 기획 경험

고객 리서치 · 데이터 분석 · 서비스 기획 · MVP 검증

제품 기획ᆞ관리에
고민되는 점이 있으신가요?

01

어떠한 MVP를 만들지 막막합니다.

Anvil Approach

아이디어를 고객 문제, 가설 검증, 핵심 기능, 제외할 기능으로 나누어 MVP 범위를 구조화합니다.

아이디어
고객 문제
가설 검증
MVP 범위 확정
02

기획과 PM이 부족합니다

Anvil Approach

원활한 협업 환경을 구성합니다.

요구사항
화면정책
백로그
로드맵
03

아이디어를 빠르게 검증하고 싶습니다.

Anvil Approach

요구사항 정리부터 MVP 제작, 테스트, 개선 백로그까지 연결해 빠르게 검증합니다.

1
요구사항 정의
2
MVP 제작
3
테스트 진행
4
개선 백로그 도출
04

효율적인 프로젝트 관리가 필요합니다.

Anvil Approach

명확한 관리로 성공적인 프로젝트를 만듭니다.

UX분석
데이터분석
정책
일정

더욱 체계적이고 효율적인
Product Management

고객 인터뷰, 데이터 분석, 마켓 리서치, 서비스 기획, MVP 제작, 프로젝트 관리까지 연결해 제품을 실제로 검증합니다.

01

Discover

발견 및 문제 정의

  • 문제 구조화
  • 고객·데이터 분석
  • UX 리서치
02

Define

전략 및 목표 설정

  • 제품 전략
  • 우선순위 도출
  • MVP 범위 설정
  • 요구사항 구체화 및 확정
03

Design

서비스 기획 및 설계

  • IA 구조도 설계
  • 화면 정책 수립
  • 기능 정의 및 명세서
  • 와이어프레임 설계
04

Validate

MVP 검증 및 관리

  • MVP 제작
  • 사용자 테스트
  • 개선 백로그 도출
  • 프로젝트 실행관리

고객님의 상황에 맞춰
제품관리 서비스를 제공해드립니다.

아이디어 검증부터 서비스 기획, MVP 제작, PM 파트너십까지
현재 단계에 가장 적합한 접근 방식으로 성과를 만들어갑니다.

제품관리 컨설팅
Step 01

제품관리 컨설팅

무엇을 만들지 모호할 때, 문제와 방향을 먼저 정리합니다.

제품의 방향을 정의하고, 사용자 문제와 우선순위를 분석하여 검증 가능한 로드맵을 수립합니다.

이런 경우에 적합해요

  • 무엇을 만들어야 할지 방향이 고민될 때
  • 고객 문제와 시장 기회를 깊이 있게 조사하고 싶을 때

주요 산출물

문제정의서 · 데이터분석 · UX리서치 · 리서치 리포트 · 제품 로드맵

서비스기획
Step 02

서비스기획

아이디어를 개발 가능한 기획서와 화면 흐름으로 구체화합니다.

아이디어와 요구사항을 구조화하여 IA, 사용자 흐름, 화면 정의, PRD까지 실행 가능한 기획으로 완성합니다.

이런 경우에 적합해요

  • 아이디어를 실행 가능한 기획으로 만들고 싶을 때
  • 개발 전에 요구사항과 화면 흐름을 명확히 하고 싶을 때

주요 산출물

IA · 기능정의서 · 화면정의서 · PRD

MVP 제작
Step 03

MVP 제작

빠르게 만들고, 실제 사용자 반응으로 검증합니다.

AI 도구와 경량 실행을 활용해 빠르게 검증 가능한 MVP를 만들고, 실제 사용자 반응을 통해 핵심 가설을 검증합니다.

이런 경우에 적합해요

  • 빠르게 아이디어를 테스트하고 싶을 때
  • 최소 기능 제품으로 시장 반응을 확인하고 싶을 때

주요 산출물

MVP 범위 정의서 · 프로토타입 · 테스트 결과 · 개선 백로그

PM 파트너십
Step 04

PM 파트너십

전담 PM이 부족한 팀의 실행력과 의사결정을 보완합니다.

기획, 우선순위, 백로그, 커뮤니케이션, 진행 관리까지 프로젝트의 성과와 실행력을 함께 끌어올립니다.

이런 경우에 적합해요

  • 개발은 있지만 전담 PM이 없을 때
  • 프로젝트의 진행 관리가 필요할 때

주요 산출물

기획서 · 백로그 우선순위 · 리서치 리포트 · 회의록 등

아이디어를 실행 가능한 제품으로 만드는 제품관리 경험

앤빌은 플랫폼 스타트업과 IT 기업에서 12년 이상 제품기획자와 PM으로 일해온 경험을 바탕으로, 초기 스타트업과 신사업 조직의 제품 문제를 함께 해결합니다.

이커머스, B2B 플랫폼, AI/LMS, O2O 서비스에서 고객 리서치, 데이터 분석, 서비스 기획, 프로젝트 관리를 수행했으며, 개발·디자인·마케팅·법무·정보보안·QA 등 다양한 이해관계자와 협업해 제품 개선과 신규 서비스 출시를 경험했습니다.

현재는 (주)앤빌의 대표이자 PM으로서, 제품관리 컨설팅, 서비스 기획, MVP 제작, PM 파트너십을 제공합니다.

12년+ PM 경험

플랫폼/IT 스타트업 제품기획

현업에서 검증된 PM 역량으로 프로젝트를 이끕니다.

Domains

이커머스B2B 플랫폼AI / LMSO2O 서비스

Core Capabilities

  • 고객 리서치
  • 데이터 분석
  • 서비스 기획
  • 프로젝트 관리
  • MVP 검증

프로젝트 상황을 남겨주시면, 적합한 진행 방식을 제안드립니다.